“瘦身減肥”是中國(guó)涂料業(yè)發(fā)展的必然

　　中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)特種涂層專(zhuān)業(yè)委員會(huì)

　　西安涂裝防護(hù)協(xié)會(huì) 方震

　　關(guān)鍵詞：瘦身減肥、規(guī)模化、核心競(jìng)爭(zhēng)力、知名品牌、融入國(guó)際

　　1、前言

　　2004中國(guó)涂料工業(yè)年鑒明確指出，根據(jù)國(guó)家可統(tǒng)計(jì)的涂料企業(yè)2004年的工業(yè)涂料產(chǎn)量為184.78噸，建筑涂料為113.37萬(wàn)噸，涂料的總產(chǎn)量為298.15萬(wàn)噸。位列世界第二位，僅次于美國(guó)，然而我們每個(gè)涂料企業(yè)的平均年產(chǎn)量確是很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)在涂料企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之下。據(jù)立邦所統(tǒng)計(jì)的我國(guó)涂料企業(yè)廠家，大約在8000多家，而我國(guó)業(yè)內(nèi)人士根據(jù)統(tǒng)計(jì)法的規(guī)則進(jìn)行推算，全國(guó)大大小小的涂料企業(yè)約在10000~~12000家左右。按8000家和10000家，12000家來(lái)計(jì)算，每家涂料企業(yè)的平均年產(chǎn)量?jī)H為372~298~250t/a左右。這就是說(shuō)，我國(guó)80%左右的涂料企業(yè)均處在涂料生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之下。這些企業(yè)大多屬于“開(kāi)，關(guān)”企業(yè)，是不能滿足清潔生產(chǎn)促進(jìn)法的要求，不合乎可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)，與我國(guó)政府提倡的節(jié)約型社會(huì)是格格不入的，因而對(duì)涂料企業(yè)進(jìn)行有效的整合，加快“瘦身減肥”的步伐，已是涂料企業(yè)發(fā)展的必然。

　　2、中國(guó)涂料業(yè)必須向規(guī)?；?，大型化的方向發(fā)展

　　2004年涂料工業(yè)年鑒指出，我國(guó)工業(yè)涂料企業(yè)年產(chǎn)量超過(guò)萬(wàn)噸企業(yè)僅有46家，建筑涂料企業(yè)年產(chǎn)量超過(guò)萬(wàn)噸的僅有24家。這就是說(shuō)我國(guó)多數(shù)的涂料企業(yè)的生產(chǎn)能力均在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之下，如此多的涂料企業(yè)要想在市場(chǎng)上有所作為，拼打出一片天地，真是太困難了。我們知道2003年美國(guó)涂料企業(yè)只有700家左右，員工為55000人，而其年產(chǎn)量為550萬(wàn)噸。美國(guó)PPG公司及其所屬企業(yè)的每年涂料生產(chǎn)量約為100多萬(wàn)噸。

　　我國(guó)涂料企業(yè)中的一些有實(shí)力的企業(yè)家們，已經(jīng)清楚地看到“瘦身減肥”的重要性，他們知道，要想在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在涂料市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，能夠有所作為的話，就必須向規(guī)?；笮突姆较虬l(fā)展。

　　2-1 2005年元月9日，湖南湘江涂料集團(tuán)公司歷時(shí)半年，以?xún)|元的收購(gòu)成本，全額并購(gòu)鄭州雙塔涂料集團(tuán)。湘江集團(tuán)2005年初又與香港金鵬實(shí)業(yè)公司投資2500萬(wàn)美元成立南京美星鵬科技實(shí)業(yè)公司為福特汽車(chē)配套，生產(chǎn)汽車(chē)涂料。

　　1995年 湘江與日本關(guān)西合資。湘江涂料集團(tuán)公司的這次收購(gòu)活動(dòng)不但鞏固了它在國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)的十強(qiáng)地位，而且也極大地增強(qiáng)了它在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。目前湘江涂料集團(tuán)公司已是國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)漆制造廠家之一。

　　2-2 美涂士化工集團(tuán)公司2005在整合，兼并，收購(gòu)的方面，有較大的動(dòng)作。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，美涂士化工集團(tuán)已擁有美涂士化工公司，美涂士涂裝公司，美涂士房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，揚(yáng)州美涂士金陵特種涂料公司，北京美涂士三旗涂料公司，香港遠(yuǎn)東化工貿(mào)易公司，遠(yuǎn)東樹(shù)脂公司等15家公司的大型集團(tuán)公司之一。

　　2-3 上海一品顏料有限公司，在氧化鐵顏料行業(yè)的調(diào)整時(shí)期，整合了上海涂料公司下的上海氧化鐵顏料廠，上海方泰氧化鐵廠，上海環(huán)球氧化鐵顏料公司和上海一品國(guó)際顏料公司，組建了新型的大型的專(zhuān)業(yè)化顏料公司。

　　新公司一成立，就在安亭鎮(zhèn)趙巷工業(yè)園區(qū)投資1億元，擴(kuò)大征地60畝，組建了年產(chǎn)8萬(wàn)噸的世界級(jí)國(guó)際化顏料經(jīng)營(yíng)公司。

　　3、“瘦身減肥”是中國(guó)涂料提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造知名品牌的必然。

　　我國(guó)氧化鐵行業(yè)有130多家，2004年氧化鐵的總產(chǎn)量為54.5萬(wàn)噸，出口量達(dá)到31.26萬(wàn)噸。我國(guó)在2003年無(wú)機(jī)顏料的總產(chǎn)量和消耗量如表1所示表

　　1 、2003年無(wú)機(jī)顏料我國(guó)的消耗及生產(chǎn)情況

　　立德粉 氧化鐵 鉻顏料 鈦白粉

　　中國(guó)占世界總消耗量% 50 30 29 16

　　中國(guó)占世界的總生產(chǎn)量% 100 38 32 13

　　從表1可知我國(guó)是無(wú)機(jī)顏料的生產(chǎn)大國(guó)，但我們并不是無(wú)機(jī)顏料的生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)和無(wú)機(jī)顏料的主要利潤(rùn)獲得者。立德粉2004年平均銷(xiāo)價(jià)3000元/t，2004年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量為19.2957萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)為676萬(wàn)元，平均每噸利潤(rùn)僅有35元/t。其主要原因是因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的產(chǎn)品均為初級(jí)無(wú)機(jī)顏料產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)水平不高，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，我們?cè)谫Y源消耗上，能源的消耗上，環(huán)境治理上與國(guó)外存在著相當(dāng)大的差距，資源不能達(dá)到綜合利用，能耗是國(guó)外同類(lèi)生產(chǎn)廠的數(shù)倍，必然會(huì)造成生產(chǎn)成本的攀高，利潤(rùn)的下降，加上這些行業(yè)的三廢排放對(duì)周邊環(huán)境有著嚴(yán)重的污染。

　　環(huán)保治理方面欠債較多，在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)與環(huán)境均衡發(fā)展，新型的節(jié)約型和諧社會(huì)的今天，無(wú)機(jī)顏料生產(chǎn)廠就面臨著環(huán)保的巨大壓力。有些廠礦已經(jīng)被強(qiáng)制性整改，如浙江錢(qián)塘江，富春江附近的一些氧化鐵廠已因三廢排放造成公害而被勒令停產(chǎn)整頓。

　　正是由于上述原因，不瘦身減肥，進(jìn)行有效的整合，來(lái)自各方面的發(fā)展瓶頸，致使不少中小企業(yè)有被淘汰出局的危險(xiǎn)。

　　上海一品顏料公司經(jīng)過(guò)整合后，就有力量、有條件去改變過(guò)去落后，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的局面，新組建的一品顏料公司，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，全面對(duì)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，提高產(chǎn)品的加工層次，向深加工方向發(fā)展，全面實(shí)施清潔，安全，三廢排放不會(huì)對(duì)環(huán)境，生態(tài)產(chǎn)生任何影響的新型加工方式，利用所擁有的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)(核心技術(shù))生產(chǎn)高附加值，高額利潤(rùn)的核心產(chǎn)品，以質(zhì)量和服務(wù)為中心去打造以“一品顏料”為核心的具有影響力的知名品牌，就有了可能。只有“瘦身減肥”整合行業(yè)內(nèi)的有效資源，大大提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可能使中國(guó)涂料業(yè)打造出有影響力的知名品牌。

　　4、“瘦身減肥”是中國(guó)涂料業(yè)走向市場(chǎng)和邁出國(guó)門(mén)，(融入國(guó)際市場(chǎng))的必然整合后的涂料企業(yè)，它們從規(guī)模上，人員素質(zhì)(人才的綜合利用上)，資金、市場(chǎng)等方面都有了一個(gè)極大的提高，就有可能改變舊有的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行全新的經(jīng)營(yíng)策略。

　　4-1 新的集團(tuán)經(jīng)過(guò)整合，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使它們有可能，有能力實(shí)施規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，使其

　　生產(chǎn)能力可以在設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之上，實(shí)行合理的優(yōu)化生產(chǎn)模式。

　　4-2 可以加大對(duì)科研的投入，可以集中有效的各種科研開(kāi)發(fā)人才，全面實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，極大地提升了企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，由于有可能擁有和貯備一批(待開(kāi)發(fā)，上市)的核心技術(shù)，這些核心技術(shù)應(yīng)該是在資源利用方面實(shí)現(xiàn)了減量化，資源利用最大化和可再利用的原則，在能源消耗上實(shí)現(xiàn)了最小化，是實(shí)施節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和有利于環(huán)境保護(hù)的能促使循環(huán)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的高新技術(shù)，所以這些技術(shù)本身所生產(chǎn)的產(chǎn)品必然是具有高附加值和較高利潤(rùn)的新型產(chǎn)品，是能合乎國(guó)際法規(guī)的，可以打破歐美為我們?cè)O(shè)置的“技術(shù)壁壘”與“綠色壁壘”，才可以使我們大踏步地走出國(guó)門(mén)融入國(guó)際市場(chǎng)之中。

　　4-3.達(dá)到一定規(guī)?；钠髽I(yè),就有足夠的人力、物力、財(cái)力、可以采用先進(jìn)的源頭控制“三廢”產(chǎn)生的先進(jìn)工藝，去加強(qiáng)“三廢”的管理和治理力度。環(huán)境保護(hù)己是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重要的基本國(guó)策之一，在國(guó)家法律、法規(guī)更加完善的情況下，國(guó)家在財(cái)稅，價(jià)格上都會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品給予一定的優(yōu)惠政策，也是企業(yè)要實(shí)施品牌戰(zhàn)略和融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)中重要一環(huán)，所以“瘦身減肥”整合后的企業(yè)集團(tuán)就會(huì)盡快地還清在環(huán)保治理上的欠債，而以新的面貌呈現(xiàn)在公眾面前。

　　4-4.整合后的企業(yè)有能力一改產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式為品牌經(jīng)營(yíng)，在此情況下它們會(huì)以用戶為中心，不斷適應(yīng)和滿足客戶的專(zhuān)業(yè)化需求，不斷優(yōu)化企業(yè)的物流配送，以電子化、信息化來(lái)推動(dòng)企業(yè)流程的一體化，以全新的營(yíng)銷(xiāo)理念，專(zhuān)有的技術(shù)，為客戶提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，以質(zhì)量和服務(wù)為中心，極大的提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)來(lái)生產(chǎn)適用于國(guó)外客戶需求的產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化。

　　上海一品顏料公司在整合重新組建之后，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)際市場(chǎng)一體化，企業(yè)戰(zhàn)略國(guó)際化的需求，整合原有的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到資源互補(bǔ)，使資源利用達(dá)到最大化，發(fā)展與環(huán)境生態(tài)和諧達(dá)到共贏的目的，迅速把自己組建成具有營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品深加工、物流配送、科研中心、產(chǎn)品檢測(cè)五大功能并進(jìn)發(fā)展的世界級(jí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)公司。

　　5.小結(jié)：

　　中國(guó)涂料業(yè)，經(jīng)過(guò)了近百年的發(fā)展歷程，從無(wú)到有，從小到大，時(shí)至今日，我國(guó)己從過(guò)去的閉關(guān)自守，而全面融入國(guó)際社會(huì)的時(shí)候，我們?cè)械拈_(kāi)鏈粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，給我們?cè)斐闪谁h(huán)境污染和生態(tài)破壞，大量的消耗，也加劇了能源和不可再生資源的供求緊張，資源、環(huán)境的約束己成為今日經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的最大瓶頸。因而“瘦身減肥”己是擺在我們涂料業(yè)面前的頭等大事，原材料漲價(jià)、3C強(qiáng)制性認(rèn)證，己為涂料行業(yè)進(jìn)行了洗牌，而嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與“技術(shù)”“綠色”兩大壁壘，將會(huì)加速我國(guó)涂料業(yè)全面進(jìn)入重新洗牌階段，一些中小企業(yè)(存在著嚴(yán)重“十過(guò) ”的企業(yè))必將會(huì)淘汰出局，所以說(shuō)“瘦身減肥”是中國(guó)涂料業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是不容質(zhì)疑的客觀事實(shí)。

　　參考文獻(xiàn) 中國(guó)涂料工業(yè)年鑒2003.2004

　　中國(guó)涂料信息版2005/3.4.9.12

　　方震 可持續(xù)發(fā)展是涂料工業(yè)(企業(yè))發(fā)展的必由之路